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          德達(dá)交建集團(tuán)召開(kāi)2025年度半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議 發(fā)布日期:2025-07-28 21:29:00

          2025年7月28日,德達(dá)交建集團(tuán)順利召開(kāi)2025年度半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議。德達(dá)交建集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各部室、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加本次會(huì)議。

          會(huì)上,各部室、各項(xiàng)目對(duì)當(dāng)前工作完成情況、存在的問(wèn)題、解決措施、工作思路、市場(chǎng)開(kāi)拓等方面進(jìn)行了匯報(bào)。德達(dá)交建集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)了德達(dá)集團(tuán)半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì)會(huì)議精神,并圍繞沖刺年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、轉(zhuǎn)型發(fā)展安排部署了下半年工作。

          會(huì)議指出,要聚焦年度目標(biāo)全力以赴,確保各項(xiàng)任務(wù)順利推進(jìn)。一是全力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),各重點(diǎn)項(xiàng)目要按照產(chǎn)值、營(yíng)收任務(wù)目標(biāo),集中力量攻堅(jiān),確保按期完成全年產(chǎn)值目標(biāo)。二是加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度。一方面要從市場(chǎng)領(lǐng)域要更寬、市場(chǎng)區(qū)域要更廣、商業(yè)模式要更多、經(jīng)營(yíng)氛圍要更濃、競(jìng)爭(zhēng)力要更強(qiáng)、經(jīng)營(yíng)思路要更靈活著手,轉(zhuǎn)變商業(yè)模式、開(kāi)拓市場(chǎng)思路、整合資源矩陣、搭建機(jī)制,全力沖刺年度市場(chǎng)開(kāi)拓任務(wù)目標(biāo);另一方面,各分公司要進(jìn)一步樹(shù)立開(kāi)拓意識(shí),圍繞任務(wù)目標(biāo),加力奮進(jìn),推動(dòng)跟蹤項(xiàng)目落地實(shí)施。三是強(qiáng)化企業(yè)管理與風(fēng)險(xiǎn)防控,推進(jìn)精細(xì)化管理與成本管控,深化供應(yīng)鏈改革,優(yōu)化審批流程,做好資產(chǎn)管控、安全生產(chǎn)、人才梯隊(duì)建設(shè)、科研創(chuàng)新等工作,加強(qiáng)清欠和資金風(fēng)險(xiǎn)防控,確保集團(tuán)穩(wěn)健發(fā)展。

          會(huì)議強(qiáng)調(diào),要認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信心、干事創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)型發(fā)展,構(gòu)建健康可持續(xù)發(fā)展路徑。要通過(guò)轉(zhuǎn)變思路、更新理念,始終保持奮斗者、改革者姿態(tài),始終保持干事創(chuàng)業(yè)興奮度、新鮮度,不斷優(yōu)化機(jī)制、體制,不斷提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

          會(huì)議要求,面對(duì)行業(yè)變革與機(jī)遇疊加的關(guān)鍵時(shí)期,德達(dá)交建集團(tuán)需以戰(zhàn)略定力和務(wù)實(shí)舉措推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,重點(diǎn)抓好三方面工作:一是系統(tǒng)謀劃發(fā)展路徑,強(qiáng)化黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”作用,抓實(shí)中遠(yuǎn)期規(guī)劃編制,構(gòu)建健康可持續(xù)發(fā)展框架;經(jīng)營(yíng)層要加快對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化,優(yōu)化管理機(jī)制,緊盯重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),確保年度目標(biāo)剛性?xún)冬F(xiàn)。二是下定決心推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí),以壯士斷腕的勇氣破除傳統(tǒng)路徑依賴(lài),從崗位職責(zé)入手革新工作方法,通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新與管理優(yōu)化實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的恒量輸出。三是堅(jiān)定信心真抓實(shí)干,把握市場(chǎng)洗牌機(jī)遇,錨定營(yíng)收增長(zhǎng)、負(fù)債率優(yōu)化等核心指標(biāo),強(qiáng)化全員責(zé)任擔(dān)當(dāng),聚焦主責(zé)主業(yè),杜絕外部干擾,通過(guò)務(wù)實(shí)舉措提升盈利能力,持續(xù)鞏固良好經(jīng)營(yíng)局面。

          下一步,德達(dá)交建集團(tuán)全體員工將秉持飽滿(mǎn)的工作熱情與務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作開(kāi)展,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)堅(jiān)實(shí)力量。


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